中国の武漢から始まった新型コロナウイルスによる肺炎の発症は、日本をはじめ世界中に蔓延して現在勢いを強めています

　夏に東京オリンピックの開催を控えた日本では最善を尽くして感染の拡大を抑えています。

　AIや最新のテクノロジーの進化を誇るなか、

　当初、ワクチンはすぐに開発されるのだろうと高を括っていましたが、今回は一向にその気配がありません。

　人が一度に大勢集まるのを避けるために、学校閉鎖やイベントの中止が続く中、トイレットペーパーが店頭から消えたニュースには驚きました。新型ウイルスの流行とトイレットペーパーの大量購入がわたくしには結びつきません。日本国内のみならず、海外でも同様の状況が起こっていることにモバイルの力を感じます。地球はすっかり小さくなったというのが実感です。

 

　これまで経験したことのない地球規模の大災難に、慌てたり騒騒ぐのではなく、冷静な対応で問題の解決にあたりたいと行動しています。条件が満たされた範囲で、これまで通りの日々を心がけています。

 

　世の中は大きく動いています。こうしている間にも予測不能なことが次々と起り、あまり嬉しくない先行きの不透明感が気になります・・・

気の抜けない年になりそうです。

 

　これからは、世界をよりメガトレンドで捉えることを求められていますが、さらに宇宙観で取り組むことが求められています。特にリーダーたちに”宇宙観”は不可欠です。大人たちの気づきや対応の遅さに苛立った若者たちは、行動し、声を上げています。

 

　これまでも「転換期」と呼ばれる大変化は、世界の歴史を振り返っても度々ありました。そしていま、まさにあらたな転換期にさしかかっているように思います。

　その大切な時に、日本も含めた世界中にリーダーが不在しているのは何を意味するのでしょうか。特に政治家たちはパフォーマンスはお得意ですが、我欲のために動いているとしか見えないのはとても残念です。あるべき姿の欠如と甘えです。

 

　どんな仕事や内容、立場であっても、自らの取り組みには真剣勝負で臨みたいと先人たちの生き方が教えてくれます。

　あとの続く子供たちに夢や希望が持てる社会づくりは急務です。

 

 

ご一緒に学びを深めてまいりましょう！！

 

 

 

テクノロジーの進化は生き方の変化を求められています。

  

　

　変化に相応しい生き方・リーダーシップを発揮していますか？ 

 

　これまでの経験や成功体験に捕らわれていませんか？

 

　いま変わらなければ危険であることを理解しながらも

　どうして良いか戸惑っておられる方

 

　先が全く見えない方

 

　若い方や専門家に任せておけば何とかなると他者任せの方

 

あなたとあなたの組織のどこに問題があるかを瞬時に見出し解決策を助言・指導させていただきます。

 

　さまざまな情報が錯綜していますが、真実はシンプルです。

 

 

事業や組織の弛まないイノベーションに！！

 

　＊　スピード・信念・実行力

 

　＊　コミュニケーション力

 

　＊　世界と日本の歴史を知る

 

　＊「直観」力と先見性を磨く

 

   ＊　AIの活用

 

   ＊　自然との共生

 

　＊　倫理観を持つ

 

 

 

各国の元首やビジネス界のリーダー、各種アーチストとの交流を持ち

（米）デール・カーネギーの元日本代表を歴任し、マスタートレイナーとして、多くのリーダーを指導してきた実績、日本の歴史と文化にふれる機会に恵まれ、そこでの驚きのテクノロジーとの出会いを通して、いまリーダー専属のコーチ、コンサルタントとしてあなたを直接ご指導させていただいています。

 

 

 

2011年に書かれたロンドン・ビジネススクール教授で経営組織論の世界的権威 リンダ・グラットン氏の2025年の働き方を予測した内容は、今読み返しても新鮮な一冊です。どんな時代でも、置かれたその場所で主体的に生きるか、或いは気になりつつも、これまでと同様に漫然と不透明な日々に身を委ねるか、選択次第で運命は大きく変わります。

加えて、生まれ育った時代の社会背景や環境に影響を受けたそれぞれのジェネレイションの区分は、それによって超えがたい壁が存在することを認識し、アプローチを変えて対応することで、衝突を避けることを教えてくれています。

相互理解の一つの大切な要因です。

 働き方の三つのシフトに、現在（2020年）と近未来（2025年）の新たな形を予測する一つとして参考になる一冊です。