このような状況にあるリーダーだからこそ、経験豊富で本質を理解した、信頼できるコーチが必要なのです。オリンピック選手がコーチを雇う理由もここにあります。自分の能力をいつでも、安定的に発揮し続け、表彰台を確実なものにする基盤は、信頼できるコーチの客観的な指摘と有益な助言なのです。

 

 ◆ GWC の コーチング

 

１．自分の強みや課題を客観的に把握出来ていない

 

私たちは客観的に自分を見ることが苦手です。特にリーダーや経営者のように周囲から賞賛されやすい場合はなおさらでしょう。しかし失敗を許されないビジネスでは客観性が重要なのは言うまでもありません。ですから、リーダーこそ、時に厳しいアドバイスができる経験豊富なコーチからのアドバイスが必要なのです。

 

 

２．情報過多

 

総務省によると現代人が受け取る情報量は上昇を続け、平成１３年から21年までのデータ量はなんと約８００倍に増加しました。情報洪水の中、正しいビジネス上の決断をする秘訣は、情報収集よりも要らない情報を見極める事でしょう。ここで大切なことはどうやって本質を選び取捨選択をするかです。数十年にわたり、海外のビジネスを日本に紹介し続け、近年は日本の伝統や文化、歴史を深く修めたコーチだからこそ、時代を超えた本質的なアドバイスができます。

 

 

＊“我が国の情報通信市場の実態と情報流通量の計量に関する調査研究結果”

 

 

３．信頼できる相談相手がいない

 

これがリーダーや経営者がもっともご苦労されていることかも知れません。企業のトップやリーダーになれば、部下に弱音を吐くことは出来ませんが、悩みが深いのもリーダーです。リーダーが信頼し、心を打ち明けて相談できる相手を持つことは、ストレスの高まる現代社会では必須といえるでしょう。経験豊富なコーチだからこそ、より早く、客観性に富んだ、ベストの提案が期待できるのです。

 

 

 

 

◆ GWC のサービス別コンサルティング 

 

あらゆる企業・組織的は、地球環境・人々の考え方（想念）の変化の波を避けることはできません。現代にあった変革コンサルティングが目指す先は「常に正しい道において“信じられない成果を出す”組織」です。これまで想像もつかないようなイノベーションへの入口を、自信を持って、様々なご提案をさせていただきます。現代では、いかに良いものを創るかだけでなく、いかなるプロセスにおいて、誰よりも速く、広く、効率よく、高いクオリティーで提供していくかが重要なのです。

• G企業再生　組織空間の変革
• グローバルAIテクノロジー、Gプラットフォーム提案
• 新機軸のM&A、理念に基づく事業売却
• Gイノベーション （超高機能素材の開発プログラム支援）
• Gマーケティング＆セールス改革（成功法則活用）
• Gトランスフォーメイション（変革）
• Gチェンジマネジメント
• Gオペレーション改革
• G組織人材マネジメンﾄ

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◆ 業界別コンサルティング

 

業界という枠を超えながらも、クロスインダストリーに価値を提供していくことが可能ですが、その方法は発想によって、いくつでも方法はあります。既存の業界別ではなく、新たな切り口で見た価値提供を企業様や組織と共に考えて参ります。

 

製造業、化学、ヘルスケア、通信IT、メディア、インフラストラクチャー、金融機関、公共部門、消費財＆小売業、エネルギー（石油＆ガスなど）、電気、航空防衛、行政・政治、学校・教育関連全般。

 

　⇒ 全てに変革を目指していく

　⇒ 新たな市場領域を”Made in Japan"のテクノロジーで目指す

 

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Global Wisdom のコーチング＆コンサルティングの特徴は、

 

・国内外のビジネスリーダー、政治家、芸術家との交流から体得した本質

  で向き合い

・２万人を超える受講生との真剣勝負から培ったコーチングを駆使

・オーダーメイドならではのお客様固有の課題や解決に集中的に取り組み

・グローバルに活躍するリーダーのみな様を全力でサポートします